Система для предпринимателей и руководителей, уставших наступать на одни и те же грабли и топтаться на месте
Предприниматели, тратящие 60% времени на стратегию, увеличивают прибыль в 1.5 раза быстрее (Beyond Taylor)

Перегружен,
все тащишь сам?

ТЫ БЫ УЖЕ ДАВНО ВЫШЕЛ
НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ, НО...

... ты веришь, что никто не сделает это лучше тебя
→ А за спиной — выгорание и вечный цейтнот.

... боишься отпустить контроль, как будто бизнес рухнет без твоего дыхания на затылке
→ И топчешься в болоте рутины, называя это "стабильностью".

... застрял в карусели: "Быстрее!" → "Завал!" → "Некогда думать о росте"
→ Замкнутый круг, где даже победы не радуют.

... семья ждет тебя по вечерам, а ты покупаешь их терпение дорогими подарками
→ И глушишь вину мыслью: "Еще чуть-чуть — и заживем..."

ЭТО АБСОЛЮТНО
НОРМАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ

На старте именно ты — главный ресурс: твои решения, энергия и контроль напрямую влияют на выживание компании. Это закрепляет убеждение, что «лучше меня никто не сделает».

Первые победы, достигнутые за счёт личного участия во всём, создают иллюзию, что именно этот подход и есть «формула успеха», даже если он давно стал источником выгорания и гиперконтроля.

Истории о героя-одиночках, которые «все сделали сами», романтизируют жертвы и самоотдачу, подталкивая к циклу «еще чуть-чуть — и заживем».

НО МОЖЕТ БЫТЬ
ПО ДРУГОМУ

Ты доверяешь и делегируешь — а команда берёт и тащит. Вместо вечных переработок ты видишь, как люди вокруг сами принимают решения и делают это качественно. У тебя появляется время на стратегию, новые проекты и… просто жизнь

Контроль становится прозрачностью, а не удушьем. Вместо бесконечных согласований — ясные правила и метрики. Всё под контролем, но без постоянного «дышать в затылок».

Работа идёт в ровном ритме, а рост — плановый, а не случайный. Нет хаоса «то пусто, то густо»: появляются прогнозируемые результаты, ресурсы на развитие и время подумать наперёд.
Клиентоориентированный подход
Система управления для предпринимателей и руководителей
...уставшие наступать на одни и те же грабли и топтаться на месте

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ОТ КЛИЕНТА

  • Бренд и долгосрочная
    стратегия от клиента

    Инструменты: Айсберг видения, CustDev, JTBD, Стратегическая канва.

    • Боль: ты не уверен, куда двигаться; идеи поверхностны, решения немасштабируемы.
    • Наш подход: раскрываем глубинный смысл бизнеса (Айсберг), исследуем реальные потребности клиентов (CustDev, JTBD), визуализируем стратегию через Стратегическую канву.
    • Результат: четкий путь развития, выработка ценностного предложения, выделяющегося среди конкурентов.
  • Система управления от клиента,
    основанная на автономности

    Инструменты: Теория ограничений систем, Совет управляющих, Автономные команды.

    • Боль: ты застрял в ежедневной рутине, нет времени на стратегию и развитие.
    • Наш подход: вводим Совет управляющих для фокусировки на стратегию, запускаем автономные команды для эффективного делегирования.
    • Результат: ты высвобождаешь от операционной рутины на 50% и более, компания растет без тебя за счет инициативы сотрудников от 25% в год.
  • Баланс работы и личной жизни — устойчивость и энергия

    Инструменты: Лидерство, Делегирование, Развитие команд.

    • Боль: ты перегружен, выгорел, близким — ты де-факто чужой.
    • Наш подход: восстанавливаем баланс, освобождаем голову от хаоса, внедряем практики сознательности и победные стратегии поведения.
    • Результат: ты переходишь от эмоционального истощения к вдохновению, возвращению энергии, стратегическому мышлению в деле, реализации личных целей, ясности и семейному присутствию.

КТО ВНЕДРЯЕТ СИСТЕМУ
УПРАВЛЕНИЕ ОТ КЛИЕНТА

ЧТО ГОВОРЯТ
О РАБОТЕ СО МНОЙ

Наталья Бессонова, предприниматель.
Марина Сытник. Директор в ИТ компании по развитию бизнеса
Алеся Ткачева. Предприниматель и стратегический консультант
Алиакпар Смагул. Предприниматель и директор компании по производству и продаже косметики

КТО ТЕБЯ ПРИВЕДЕТ
К РЕЗУЛЬТАТУ

Привет! Меня зовут
Иван Русинов

Помогаю строить системы управления от клиента
  • Эксперт по внедрению клиентократии, лидер команды внедрения в компании Beyond Taylor
  • Более 15 лет в ИТ, Agile-практик, ex-CTO крупной ИТ-компании
  • Более 4 лет в организационном и управленческом консалтинге в следующих отраслях: ИТ, энергетика, финансы, телеком, строительство, производство продуктов питания, ритейл, horeca, цветочная индустрия
  • Спикер на различных отраслевых мероприятиях
Экспертиза
  • Создание клиентоориентированных систем управления
  • Построение автономных и кросс-функциональных команд
  • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Сам работаю:
  • По клиентократии
  • С прозрачным PnL
  • С общей мотивацией
  • В ролевой структуре управления
Где уже помогаю:
  • Россия: Москва, Калининград, Пермь, Челябинск, Уфа, Новосибирск, Улан-Удэ
  • Казахстан: Астана, Алма-Аты, Караганда
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
На установочной встрече детально обсудим твой запрос и найдем варианты его решения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и
соглашаетесь с политикой конфиденциальности